100,00 ₽
Ссылка на скачивание будет доступна сразу после оплаты
Описание
ВАРИАНТ 2 Теоретические вопросы 1. Достижения Г. Форда в управлении. 2. Коллектив: закономерности становления и функционирования. 3. Движущие силы и мотивация конфликта. Задания Задание 1.. Перечислите недостающие принципы администрирования по А.Файолю. Принципы администрирования: 1. Разделение труда 2. 3. 4. Единоначалие 5. 6. Подчинение личных интересов общим. 7. 8. Централизация 9. 10. 11. Справедливость 12. Устойчивость персонала 13. 14. Корпоративный дух Задание 2. Определите тип организационной структуры управления: Данную организационную структуру называют традиционной или классической. Этот тип структуры основан на разделении основных и специфических функций между звеньями. О каком типе организационной структуры идет речь? Назовите преимущества и недостатки данной структуры. На каких предприятиях целесообразно использовать такой тип структуры? Задание 3. Решите конкретную ситуацию Ситуация. Место работы: больница, медсестринская служба. Ваша должность: старшая сестра больницы. Больница, в которой Вы работаете, испытывает нехватку кадров. Ваш начальник попросил Вас выделить трех из двенадцати медсестер, находящихся у Вас в подчинении, для того, чтобы они два-три дня поработали в другом отделении, где сложилось критическое положение. Работа, которую им предстоит выполнять, хорошо им знакома и не требует дополнительных навыков и знаний. Вы можете выбрать любую из Ваших подчиненных, так как им предстоит заниматься практически тем же, что они делают на своем постоянном рабочем месте. Вы хорошо знаете своих сотрудниц и легко можете назначить трех из них для этой работы. Отсутствие трех человек в течение нескольких дней не повлияет на эффективность и качество работы Вашего отделения. Чем Вы будете руководствоваться при отборе сестер для временной работы в другом отделении? Какими методами Вы будете решать эту задачу?