Описание

Ситуация 1 Компания готовится к выпуску новой модели CD- плеера. Однако к тому времени, когда все проблемы были решены, на рынке появились новые модели плееров — с крупными цветными жидкокристаллическими дисплеями. Отдел маркетинга полагает, что такие информационные дисплеи станут модными, так что их новая модель тоже обязана иметь цветной дисплей. Если отказаться от модификации разработанной модели, то можно ожидать следующих уровней продаж при различной начальной цене плеера. При начальной цене 89 долларов (и средней за время жизни товара цене в 70 долларов) с вероятностью 75% будет продано 80 тыс. плееров и с вероятностью 25% — только 50 тыс. При начальной цене 79 долларов (и средней цене 62 доллара) продажи с вероятностью 40% могут достигнуть 125 тыс. плееров, а иначе должны составить около 100 тыс. устройств. При этом себестоимость плееров останется равной 42 долларам. Если все же модифицировать разработанный плеер и оснастить его цветным дисплеем, то ситуация может сложиться следующим образом. При начальной цене плеера 109 долларов (и средней 87 долларов) будет продано 80 тыс. устройств с вероятностью 80%, и только 70 тыс. — с вероятностью 20%. При более низкой начальной цене 99 долларов (и средней 81 доллар) будет с равной вероятностью продано либо 120 тыс.