Описание

На предприятии в отчетном периоде сложились следующие показатели по труду: • численность персонала — 13 человек • средняя заработная плата за квартал — 7,500 тыс. руб. • выработка одного работника за квартал 20 тыс. руб. В планируемом периоде (квартале) предполагается расширить штат на 5 человека, повысить заработную плату на 25%, увеличить товарооборот на 20.%. Оценить управленческое решение по расширению штатов и увеличению средней заработной платы. Задача 2. Рассчитать темп роста, средний темп роста и удельный вес товарооборота по группам товаров и сделать вывод, на каком этапе жизненного цикла находится каждая товарная группа. Наименование товара Объем продаж, т. р. Удельный вес, % Темп роста, % Средний темп роста, % 2005 2006 2007 2005 2006 2007 за 2006 за 2007 Печенье «Лимонное» 2,8 4,5 6 Печенье «Крекер» 12 10 14,8 Печенье «Новое» 5,7 6,3 9,4 Итого: Задача 3. Владелец частой фирмы планирует открыть магазин в арендованном помещении. По предварительным расчетам его расходы за месяц составят: аренда и содержание помещения = 24,6 тыс. руб.; амортизация оборудования = 2,0 тыс. руб.; заработная плата продавцам = 4,8% от розничного товарооборота; отчисления в социальные фонды, отнесенные на себестоимость = 26,0% от заработной платы; прочие постоянные расходы — 25,0 тыс.руб.; уровень прочих переменных издержек — 5,2%..Средний размер торговой надбавки в условиях сложившейся конъюнктуры не может превышать 25% от отпускной цены. Определить минимальной объем розничного товарооборота, способный обеспечить безубыточность работы предприятия.